Complexiteit Omzetten in Succes

Onderzoek toont aan dat 60% tot 75% van de ERP-projecten niet de beoogde doelen behalen. Waarom? Onrealistische verwachtingen, onvoldoende planning, ongecontroleerde uitbreidingen van de scope, gebrekkige datamigratie en inadequaat testen zijn vaak de boosdoeners.

ERP-implementatie is niet slechts een technische taak—het is een strategische transformatie. Het vereist de harmonisatie van twee verschillende werelden: uw softwareleverancier en uw organisatie. Voor de softwareleverancier is het cruciaal om de unieke behoeften van uw bedrijf te begrijpen. Voor uw organisatie is het essentieel om goed voorbereid te zijn om het volledige potentieel van de ERP-oplossing te benutten. Het aanpakken van uitdagingen met betrekking tot budgetten, tijdschema's, technologie en capaciteit van de medewerkers is cruciaal voor succes.

De Essentie van ERP-Succes Beheersen

Een soepele implementatie ligt in het volledig begrijpen van de mogelijkheden van de gekozen ERP-toepassing. Cruciale fases zijn het opstellen van de blauwdruk en de datamigratie, waarbij essentiële bedrijfsgegevens worden overgebracht van uw oude systemen naar de nieuwe ERP-oplossing.

Hebt u uw ICT-architectuur beoordeeld? Is uw automatiseringspiramide helder? Van sensoren en systemen op de werkvloer tot uw ERP-systeem op managementniveau? Triggert uw ERP-systeem probleemloos de juiste processen in uw SCADA-systeem. Of zijn er risico’s op verstoringen op de productievloer? Weet u welke hardware- en software-integraties essentieel zijn en welke achterwege kunnen worden gelaten? En zijn alle maatwerkverzoeken van uw team werkelijk nodig, of bemoeilijken ze mogelijk de implementatie?

Samenwerken voor Succes

Het navigeren door deze complexiteiten hoeft niet overweldigend te zijn. Wij werken samen met u en uw interne team om ervoor te zorgen dat uw ERP-implementatie op schema blijft. Binnen budget blijft en afgestemd is op uw organisatiedoelen. Samen kunnen we één of meer van de volgende aspecten aanpakken:

• Projectplanning
• Stakeholdermanagement
• Budget- en middelenbeheer
• Risicomanagement
• Procesmapping en -ontwerp
• Prestaties monitoren en rapporteren
• Leverancierscoördinatie
• Teamleiderschap
• Training en verandermanagement
• Toezicht op datamigratie
• Testen en kwaliteitsborging
• Go-Live-uitvoering en ondersteuning

Laten We Samen Uw ERP-Reis Een Succes Maken

Klaar om de complexiteiten van ERP-implementatie te vereenvoudigen en duurzame resultaten te behalen? We bespreken graag uw doelen om een plan op maat maken dat aansluit bij uw behoeften. Samen zetten we uitdagingen om in kansen en realiseren we succes waar uw organisatie op kan bouwen.